|
die neun qualitätsleitlinien und die führungsgrundsätze leiten sich daraus ab. |
|
|
die unternehmensziele werden jährlich überprüft und aktualisiert. |
|
|
die konkreten ziele der einrichtungen und dienste werden mit den jeweiligen leitungen entwickelt und jährlich in zielvereinbarungs-gesprächen festgelegt. |
|
|
projekt 3 e.v. versteht sich als moderne, attraktive premium-marke im bereich der sozialen dienstleistungen und setzt sich damit wohltuend von mitwettbewerbern am markt ab. |
|
|
„mensch sein, mensch bleiben“ ist die ethische basis der arbeit von
projekt 3 e.v. sie ist auf kooperation und gelingende beziehungen zwischen allen beteiligten menschen ausgerichtet. zuwendung und anerkennung stehen im mittelpunkt unserer täglichen arbeit. |
|
|
das morphogenetische feld von projekt 3 e.v. soll von inhalten wie lebensfreude und lebensentfaltung geprägt sein. dazu sind intensive schulung und training aller beteiligten erforderlich. |
|
|
für die wissenschaftliche arbeit wird ein virtuelles forschungsinstitut
projekt 3 e.v. eingerichtet. |
|
|
die ergebnisse kommen unmittelbar der täglichen arbeit zugute. ständige weiterbildung ist bestandteil der entwicklung von projekt 3 e.v. |
|
|
projekt 3 e.v. sieht sich als innovatives unternehmen, in dem ständig neue angebote zeitangepasst entwickelt werden. |
|
|
ein qualitätssiegel projekt 3 e.v. für die gleichbleibende hohe qualität der sozialen dienstleistungen wird geschaffen und den einzelnen betrieben verliehen. |
|
|
*als morphogenetisches feld bezeichnete der britische biologe rupert sheldrake ein hypothetisches feld, das als „formbildende verursachung“ für die entwicklung von strukturen sowohl in der biologie, physik, chemie, aber auch in der gesellschaft verantwortlich sein soll. |
|
ist grundlage aller unternehmensaktivitäten.
